A Támogató Értékelés Rendszerében összekapcsolódik a teljesítmény értékelése a munkatársaknak a közvetlen felettes vezetőik általi személyes támogatásával. Mint ahogy az elnevezés is utal rá, a TÉR a szervezet egészére kiterjedő rendszer és folyamat. A rendszer elemeit részben a TÉR általános struktúrája, részben az adott szervezet igényei, kultúrája, és működési folyamatai jelentik. A TÉR bevezetésével lehetősége nyílik a szervezetnek a folyamatai teljes körű áttekintésére és rendszerezésére, a jól működő és a vállalati kultúra szerves részét képező folyamatai tudatosítására, a nem szabályozott, fontos folyamatai rendszerbe illesztésére, és a folyamatszabályozás során felszínre kerülő új elemek megfogalmazására is. A bevezetett, megvalósuló TÉR a mindennapos munkahelyi kapcsolatoktól független esemény, egyúttal az egyik legfontosabb vezetési és fejlesztési eszköz lesz.
A TÉR rendszerében megvalósuló támogató és értékelő folyamatban a vezető, mint coach tud jelen lenni és ebben a szerepében képes megerősíteni, megtámogatni, ugyanakkor reálisan értékelni is a munkatársait. Mindezt rendezett módon és alkalmas körülmények között teszi, rendszert teremtve a szervezet egészében, kiterjesztve minden munkatársra, a szervezeti hierarchia szerint.
A TÉR rendszer bevezetésével megoldódik a szervezetnél a folyamatszabályozás, és a teljesítmények támogató értékelése is, egy időben. A rendszer bevezetésével és működtetésével megvalósul, hogy a szervezet munkatársai és vezetői egyaránt átlátható és tiszta, követhető felelősségi határok között tudnak dolgozni, transzparens és elfogadott a vállalati kultúra, egységes szerkezetű és jól dokumentált a teljesítmények értékelése.

A TÉR alapelveit, a rendszer struktúráját úgy építjük be a szervezet már meglévő és működő rendszerébe, hogy előzetesen áttekintjük a szervezet működését, felmérjük a szervezeti attitűdöket, és projektmunka keretében, a szervezet vezetőivel közösen meghatározzuk azokat a fejlesztési és mérési pontokat, amelyek a szervezet TÉR beszélgetéseinek a forgatókönyvét fogják jelenteni. Ezt követően dolgozzuk ki a szervezetre szabottan a TÉR folyamatait, csatoljuk vissza az érintett vezetőknek a már saját szervezetükre irányuló TÉR-t, és adjuk át a Támogató Értékelő beszélgetések sikeres lefolytatásához szükséges ismereteket, készségeket és adminisztrációs felületeket.

Tanácsadás